據專家預測，百度昨晚年底或將成為中國第一大O2O平臺。百度糯米“718暑期狂歡趴”就在全國范圍內掀起了一場盛夏消費狂歡。來自百度糯米的數字顯示，7月18日活動當天，百度糯米流水大幅沖破3.5億元大關，刷新了O2O服務單日流水的記錄。其中，餐飲美食流水超2.5億元，相比此前“6.20五周年”吃貨節時的最高峰再次增長50%，4萬張商戶儲值卡在一天快速售罄；糯米電影的當天觀影出票量達到210萬張，流水超出歷史峰值110%。
這是繼百度糯米發布“會員+”O2O生態戰略，并宣布獲百度追投200億元之后，交出的首份成績單。從3·7女生節、5·17吃貨節、6·20五周年一路走來，百度糯米的流水增長曲線陡峭上揚，凸顯出其加速在O2O市場“坐二望一”的優勢和信心。
戰績背后凸顯百度O2O戰略優勢
戰績是戰略執行到位的結果。透過7·18刷新記錄的戰績理解百度O2O戰略，更有助于理解百度放言顛覆O2O市場格局的底氣來自何處。
6月底，百度宣布3年內投資200億元，加速百度糯米在生活服務O2O市場的發展。但這場“豪賭”式投入背后，是與競爭對手完全不同的邏輯。百度戰略副總裁金宇認為，百度已經找到了O2O競爭的本質：不是無止境的燒錢謀求市場占有率上的壟斷，而是找到平臺和平臺所搭載的商家之間流量和營收良性互動、雙向促進的機制和方法，實現生態各方，用戶、商戶和平臺的多方共贏。而反觀這一市場上的最大玩家——美團，還深陷“以燒錢換規模、以規模換融資”的怪圈中難以自拔，無力顧及自身的盈利狀況和生態健康。
基于這一戰略決斷，百度對O2O不僅加大資金投入，同時還著眼健康生態，其打通線上線下、構建全新“會員+”體系的布局正在全面落地開花，迎面直擊以團購為代表的傳統商業模式。在“會員+”模式下，用戶體驗更好，商戶可以從中盈利，百度糯米也提升了用戶粘性，這一策略遠遠領先于競爭對手。
不僅如此，可以看到百度正在給O2O競爭注入競爭對手難以具備的“技術含量”。坐擁互聯網最大入口和流量的百度，在搜索、地圖、分發市場等線上多入口已經開始相互協同；人工智能和大數據技術也在發揮越來越重要的作用，智能排單、地圖定位、語音搜索……都在進一步提升用戶體驗和平臺效率。
百度最近在二、三線城市還推出“微鳳巢”+糯米，開始給本地商戶提供一站式服務，符合特定條件的糯米商戶可以享受免費的微鳳巢服務；一支超過2萬人的銷售隊伍開始發揮威力，支持糯米業務加速洗牌。
百度或將成為中國第一大O2O平臺
就在百度宣布3年投資200億元后不久，美團對外公布了上半年成績——交易額達到470億元。美團創始人王興預計，美團全年交易額將達到1000億元。但這并不能代表O2O市場的最高水平，這一數字很快將被來自百度的數字刷新。
百度糯米營銷活動不僅帶來了客觀的流水增長，還在不斷加強用戶的品牌認知。根據百度糯米交易額環比增長以及第2季度的增長比例測算，如果維持當前的增長力度，到今年年底，糯米平臺全年流水將突破450億元。
百度外賣也呈現出快速增長的態勢。《中國互聯網餐飲外賣市場季度監測報告2015年第1季度》顯示，百度外賣的訂單總量超過1500萬單，交易流水超過5億元，第二季度預計里流水可接近10億元。根據第2季度環比增長推算，到今年年底，百度外賣全年流水總額預計能達到50億元。
旅游行業市場同樣是O2O必爭之地，百度與美團在同品類上相抗衡的最大砝碼是去哪兒網，根據去哪兒財報計算，去哪兒2015年全年交易額將達到1000億元。
市場的魅力就在這里，格局變陣往往在不經意間就發生了。從O2O總量計算，百度將在今年超過1500億元交易額，毫無爭議地成為中國第一大O2O平臺。那么其他中小企業怎么辦呢，是跟著巨頭混吃呢，還是另辟巧徑繞過BAT呢，這些都是需要八仙過海各顯神通的啦。
發布于：2015/7/20
