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校園O2O兼職平臺探鹿完成1000萬美金A輪融資

發布于:2015/11/16

校園O2O兼職平臺探鹿完成1000萬美金A輪融資
2015年11月16日消息,校園O2O兼職平臺探鹿完成1000萬美金A輪融資,投資方為華創資本領投、天使投資方藍馳跟投,其天使輪是于今年4月23日完成,金額為1000萬人民幣。

探鹿是一個專注學生兼職服務的校園O2O平臺,隸屬于北京藍眾時代網絡科技有限公司,成立于2014年8月,總部位于北京,創始人是周文華。

通常情況下,人們對兼職的認識還停留在校園兼職、去中介化的層面。其實兼職要比這復雜的多,其同時屬于企業級服務、O2O、SaaS、藍領等創業領域,國內存量市場規模在4200億人民幣左右,是個不小的藍海市場。其中,校園兼職市場規模200億人民幣,社會兼職市場有4000億人民幣存量。

處于該市場的創業公司不只以發傳單、做促銷或者大學生兼職的形式存在,其是除固定用工(全職)外的彈性用工方式。傳統的市場中由于信息不對稱、兼職過程真空、黑中介橫行等原因導致出現勞動者被扣工資、或者被騙、以及企業被放鴿子等問題,雇傭雙方在該過程中都無保障,使得兼職者做過一次兼職后放棄中介或兼職這件事,導致惡性循環。而中介為賺取人頭費,更喜歡為用人批量大的商家提供服務,小企業和商家的需求未被釋放,由此導致兼職品類過于單一,集中在發單、促銷、保安等。

移動互聯網讓信息變得更加對稱,其優勢是海量職位、過程可控、數據可循、平臺保障,可完成巨大的需求長尾釋放出來并高效對接。在兼職平臺上,商家要經過認證保證真實,用戶也需建立個人檔案,除信息外還可為招聘后的人員管理提供簽到、考勤等工具,集成在APP,完工后商家通過APP直接批量支付工資,最后雙方可互相評價,形成信譽系統。

就探鹿而言,在其新版本產品內,上線B、C端APP,功能覆蓋兼職招聘、簽到考勤、工資支付、雙方評價等;為商家提供雇主店鋪,商家可建立自己的雇主品牌和人才庫,讓優質人才成為企業粉絲;對用戶來說,可享受有先行賠付政策,一旦用戶出現拿不到工資情況,平臺會先行予以賠付,再追究商家責任。

其核心優勢在于團隊,擁有近十年的“互聯網+人力資源”和“藍領市場”創業經歷,團隊成員多來自電商、O2O、人力資源等行業,兼具互聯網運營能力和線下市場開拓能力和企業級市場的創業經驗。特色之處在于“交易平臺模式”,類似于電商平臺,區別于只抓取兼職信息的“信息平臺模式”和類似傳統人力中介提供線下帶人、督導、培訓的“重O2O模式”。

目前,探鹿給出的數據顯示,其已進駐西安、武漢、鄭州、青島、成都、南京、石家莊、合肥等十余個城市,月交易額突破2000萬,日服務人次達到10000人。

此次在“資本寒冬”背景下獲得千萬美元A輪融資,是基于其領投方華創資本和跟投方藍馳創投本身非常關注O2O與企業服務領域。

另外,兼職的本質是“企業購買勞動者的空余時間”,是交易行為,探鹿的特色是“交易平臺模式”,所以閉環交易對整個行業的顛覆性和想象空間是其價值。它類似于電商中的淘寶、天貓,依靠資金流和數據,后期建立平臺商業模式會較順滑,有電商模式的前車之鑒。

華創資本合伙人熊偉銘分析,兼職屬于彈性用工,是藍領市場巨大規模的不錯的切入點,隨著人口紅利消失、勞動力成本升高,企業越來越希望根據工作量的波峰波谷來更靈活的雇傭勞動者以對沖人力成本,所以兼職市場會變得更大,選擇探鹿是看中其團隊在行業的積累以及模式的商業潛力。

藍馳創投投資總監曹巍表示,兼職頻次高、客單價高,還有著全職招聘沒有的即時結算特性,藍馳非常看好互聯網閉環交易對這一行業產生的影響。

當然,這一模式也存在其瓶頸。兼職平臺服務的雙方如何被保障權利不被侵犯,周文華告訴億歐網,其首先保障信息真實性,在源頭遏制住虛假和詐騙;其次通過形成的整個閉環體系可追尋數據,是否做過兼職、發沒發工資都可監控;最后,兼職過程中,商家擁有自己的管理和支付工具,不用通過繁瑣的打電話或者簽到,甚至找零方式提供服務。

國內市場上的招聘網站多停留在會員、簡歷、廣告這三樣上面,未通過支付閉環,在用工領域沒實現短平快和即時結算的資金流。

在國外,該市場發展不錯,美國兼職平臺Shiftgig與探鹿模式相似,已融到1000萬美金,特色也在于閉環構建。但整體而言,美國還沒有中國走得快,周文華表示,兼職不是Copy-to-China的產物。美國的自由職業者比例是35%,即每100個人里35個人做兼職,日本也一樣,人力結構在變得越來越彈性。

在人力結構方面,國內同樣需要美國的彈性人力結構。因為,中國的人口是美國的四倍,就業市場有理由誕生全國性乃至世界性的巨頭的兼職平臺,但隨著人口紅利消失、老齡化嚴重、勞動力成本升高,雇人越來越難,可用人力數量有限,就越來越迫切需要改變傳統的雇傭方式,變得更加彈性,使企業用人有波峰波谷。尤其是服務業,周末工作量大,用人需求大,平時工作量小,用人需求小,但對于一般企業而言,這兩個時間段的人是一樣多的,造成一部分人員和成本的雙向浪費。

基于移動互聯網的及時性、網絡暢通性以及LBS和交易互通的特性,未來,通過各種人力兼職平臺,企業根據波峰波谷選擇更為彈性的用工方式節省成本;個人可不隸屬于某一家公司,類似于解放手藝人的方式。

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探鹿創始人簡介:

周文華,1981出生,創業十年,最開始做藍領就業服務平臺“中勞網”,后來看到兼職市場的商機,遂從中勞網退出。他認為,做就業服務的情懷比賺錢這事重要,把探鹿的slogan定為“讓兼職更簡單”,希望人們可以通過移動互聯網改變就業方式。
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